Mit dem innovate!now Quick Check bieten wir ihnen die Möglichkeit einen ersten Eindruck zu bekommen, wie das Assessment abläuft und wie der Benchmarkvergleich aussieht.
Dem Innovation Excellence Modell folgend haben wir zu allen Bereichen des Innovationsmanagements Fragen ausgewählt.
Wenn Sie diese beantwortet haben, kommen sie sofort zu Ihrem Assessment Report.
innovate!now ist die neue Generation des erfolgreichen innovate! Benchmarks. Das Assessment besteht aus drei zentralen Modulen, die darauf abzielen, die Innovationsfähigkeit von Organisationen zu messen und zu steigern. Die Module sind speziell darauf ausgerichtet, Organisationen bestmöglich auf die aktuellen Herausforderungen von digitalen und nachhaltigen Innovationen vorzubereiten.
Das Innovation Excellence Model bildet die Basis für das Assessment des Innovationsmanagements Ihrer Organisation
Dieses Modul ermöglicht Ihrer Organisation eine Bewertung und ein Benchmarking ihrer Fähigkeit zu digitalen Innovationen
Dieses Modul ermöglicht Ihrer Organisation eine Bewertung und ein Benchmarking ihrer Fähigkeit zu nachhaltigen Innovationen
*Gesamte Anzahl Organisationen inklusive der abgeschlossenen Initiativen innovate! und innovate!new
Die Analyse der bisher teilnehmenden Organisationen zeigt: Innovationsfähigkeit zahlt sich aus. Messen auch Sie Ihre Kompetenzen im Innovationsmanagement und steigern mit innovate!now ihren Innovationserfolg nachhaltig.
Innovation manifestiert sich in der wirtschaftlichen Realisierung von Ideen. Das Kernziel des Innovationsmanagements liegt darin, sicherzustellen, dass die passenden Ideen innerhalb einer Organisation entwickelt, gefördert und zu tatsächlichen Innovationen geformt werden.
Als Fundament für eine systematische Untersuchung und das Benchmarking Ihres Innovationsmanagements dient das Innovation Excellence Model. Das Modell ist wissenschaftlich fundiert und wurde in Übereinstimmung mit dem Standard CEN/TS 16555 sowie nach Projektmanagement DIN ISO 21500 entwickelt. Dieses Modell bietet einen strukturierten Rahmen, der das Innovationsmanagement in drei wesentliche Segmente unterteilt.
Leadership und Governance definiert das organisatorische Umfeld, das den Nährboden für Innovationsaktivitäten bildet. Prozesse und Projekte stehen für die zentralen Vorgänge, die für die effektive Realisierung von Innovationsprojekten – von der initialen Idee bis zur Markteinführung – erforderlich sind. Innovationsleistung spiegelt die Innovationserfolge sowie die wirtschaftlichen Resultate wider, die aus effektivem Innovationsmanagement resultieren.
Im Zeitalter digitaler Technologien müssen Organisationen ihre Innovationskompetenzen ausbauen, um die digitale Transformation zu meistern und digitale Innovationen auch durch den Einsatz von künstlicher Intelligenz zu realisieren.
Basierend auf dem Innovation Excellence Model, zielt dieser Abschnitt darauf ab, die entscheidenden Ressourcen, Kompetenzen und Aktivitäten zu identifizieren, die notwendig sind, um digitale Innovationen voranzutreiben. Dabei liegt ein besonderer Fokus auf den spezifischen Resultaten dieser Innovationsbestrebungen.
Insgesamt ermöglicht dieser Abschnitt Ihrer Organisation eine Bewertung und ein Benchmarking der Fähigkeit Ihrer Organisation zu digitalen Innovationen.
Organisationen integrieren Nachhaltigkeitsziele verstärkt in ihre Innovationsstrategien, um ihre Angebote und Prozesse zu verbessern. Die Innovationsprozesse müssen daher erweitert und angepasst werden, um Umwelt- und soziale Faktoren effektiv zu integrieren.
In Anlehnung an das Innovation Excellence Model identifiziert dieser Bereich die nötigen Ressourcen, Kompetenzen und Maßnahmen, um nachhaltige Innovationen zu fördern. Unter nachhaltiger Innovationsleistung verstehen wir in diesem Modell die Auswirkung von Innovation auf die ökonomische, ökologische und soziale Nachhaltigkeit.
Insgesamt ermöglicht dieser Abschnitt eine Bewertung und ein Benchmarking der Fähigkeit Ihrer Organisation zur verantwortungsvollen und nachhaltigen Innovation.
„innovate!now bei Eaton Industries Austria professionalisiert unser Innovationsmanagement durch die strukturierte Analyse unseres Innovationsprozesses. Die unterschiedlichen Perspektiven in den Fragestellungen offenbaren wertvolle Ergebnisse zur nachhaltigen Verbesserung unseres Innovationsprozesses und unserer Innovationsstrategie."
"innovate! Benchmarks begleiten unser Innovationsmanagementsystem (IMS) von Beginn an und wurden von uns bereits mehrfach zur Evaluierung durchgeführt. Da innovate!now nun vollständig digital beantwortet und in der Folge sehr schnell ausgewertet werden kann, hat sich der Mehrwert nochmals deutlich erhöht. Auch inhaltlich wurde der Benchmark weiterentwickelt und trägt mit den neu hinzugekommenen Themenfeldern "Digitale Innovationen" und "Nachhaltige Innovationen" den aktuellen Herausforderungen unserer Zeit Rechnung!"
„Die systematisch aufgebauten Benchmarkfragen geben uns eine einfache Möglichkeit an die Hand, unsere Sicht auf die eigene Innovationsfähigkeit zu schärfen und neue Blickwinkel einzunehmen. Das erleichtert die Weiterentwicklung unseres Innovationsökosystems."
Wir starten das Assessment zu Ihrem Wunschtermin. Ihre Mitarbeitenden erhalten von uns eine individuelle Einladung. Eine Führungskraft liefert Informationen zur Innovationsleistung Ihrer Organisation.
Im Anschluss erhalten Sie Ihren detaillierten individuellen Assessment Report (ca. 60 Seiten). Mithilfe des Reports identifizieren Sie leicht Ansatzpunkte zur Verbesserung Ihres Innovationsmanagements
Sie erhalten von uns eine zielgenaue Übersicht über verschiedene Bereiche des Innovationsmanagements. Wir analysieren Ihre Innovationsfähigkeit auf verschiedenen Ebenen und zeigen Ihnen, wie Sie Ihren individuellen Assessment Report lesen und verstehen.
Transformation zu einer ökologischen und digitalen Wirtschaft
innovate!now ist wissenschaftlich fundiert und wurde in Übereinstimmung mit dem Standard CEN/TS 16555 sowie nach Projektmanagement DIN ISO 21500 entwickelt.
Drazen Iliskovic M.A. M.Sc.
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