Innovationsfähigkeit für eine nachhaltige und digitale Zukunft Ihrer Organisation

Unsere Welt steht im ständigen Wandel. Wie gut ist das Innovationsmanagement Ihrer Organisation dafür aufgestellt? Steigern Sie mit dem innovate!now Assessment Ihre Innovationskompetenz. Verbessern Sie Ihre digitale und nachhaltige Innovationsleistung.
Über 100 Organisationen haben bereits an innovate! teilgenommen

*Gesamte Anzahl Organisationen inklusive der abgeschlossenen Initiativen innovate! und innovate!new

Unsere Welt steht im ständigen Wandel. Wie gut ist das Innovationsmanagement Ihrer Organisation dafür aufgestellt? Steigern Sie mit dem innovate!now Assessment Ihre Innovationskompetenz. Verbessern Sie Ihre digitale und nachhaltige Innovationsleistung.

Was machen die besten Organisationen im Innovationsmanagement anders?

Die Analyse der bisher teilnehmenden Organisationen zeigt: Innovationsfähigkeit zahlt sich aus. Messen auch Sie Ihre Kompetenzen im Innovationsmanagement und steigern mit innovate!now ihren Innovationserfolg nachhaltig.

Innovationspotenzial nutzen

innovate!now ist die neue Generation des erfolgreichen innovate! Benchmarks. Das Assessment besteht aus drei zentralen Modulen, die darauf abzielen, die Innovationsfähigkeit von Organisationen zu messen und zu steigern. Die Module sind speziell darauf ausgerichtet, Organisationen bestmöglich auf die aktuellen Herausforderungen von digitalen und nachhaltigen Innovationen vorzubereiten.

Innovations-mangagement
Fundament

Das Innovation Excellence Model bildet die Basis für das Assessment des Innovationsmanagements Ihrer Organisation

Digitale
Innovationen

Dieses Modul ermöglicht Ihrer Organisation eine Bewertung und ein Benchmarking ihrer Fähigkeit zu digitalen Innovationen

Nachhaltige
Innovationen

Dieses Modul ermöglicht Ihrer Organisation eine Bewertung und ein Benchmarking ihrer Fähigkeit zu nachhaltigen Innovationen

Innovation Excellence Model

Innovation manifestiert sich in der wirtschaftlichen Realisierung von Ideen. Das Kernziel des Innovationsmanagements liegt darin, sicherzustellen, dass die passenden Ideen innerhalb einer Organisation entwickelt, gefördert und zu tatsächlichen Innovationen geformt werden.

Als Fundament für eine systematische Untersuchung und das Benchmarking Ihres Innovationsmanagements dient das Innovation Excellence Model. Das Modell ist wissenschaftlich fundiert und wurde in Übereinstimmung mit dem Standard CEN/TS 16555 sowie nach Projektmanagement DIN ISO 21500 entwickelt. Dieses Modell bietet einen strukturierten Rahmen, der das Innovationsmanagement in drei wesentliche Segmente unterteilt.

Leadership und Governance definiert das organisatorische Umfeld, das den Nährboden für Innovationsaktivitäten bildet. Prozesse und Projekte stehen für die zentralen Vorgänge, die für die effektive Realisierung von Innovationsprojekten – von der initialen Idee bis zur Markteinführung – erforderlich sind. Innovationsleistung spiegelt die Innovationserfolge sowie die wirtschaftlichen Resultate wider, die aus effektivem Innovationsmanagement resultieren.

Digitale Innovationen

Im Zeitalter digitaler Technologien müssen Organisationen ihre Innovationskompetenzen ausbauen, um die digitale Transformation zu meistern und digitale Innovationen auch durch den Einsatz von künstlicher Intelligenz zu realisieren.

Basierend auf dem Innovation Excellence Model, zielt dieser Abschnitt darauf ab, die entscheidenden Ressourcen, Kompetenzen und Aktivitäten zu identifizieren, die notwendig sind, um digitale Innovationen voranzutreiben. Dabei liegt ein besonderer Fokus auf den spezifischen Resultaten dieser Innovationsbestrebungen.

Insgesamt ermöglicht dieser Abschnitt Ihrer Organisation eine Bewertung und ein Benchmarking der  Fähigkeit Ihrer Organisation zu digitalen Innovationen.

Nachhaltige Innovationen

Organisationen integrieren Nachhaltigkeitsziele verstärkt in ihre Innovationsstrategien, um ihre Angebote und Prozesse zu verbessern. Die Innovationsprozesse müssen daher erweitert und angepasst werden, um Umwelt- und soziale Faktoren effektiv zu integrieren.

In Anlehnung an das Innovation Excellence Model identifiziert dieser Bereich die nötigen Ressourcen, Kompetenzen und Maßnahmen, um nachhaltige Innovationen zu fördern. Unter nachhaltiger Innovationsleistung verstehen wir in diesem Modell die Auswirkung von Innovation auf die ökonomische, ökologische und soziale Nachhaltigkeit.

Insgesamt ermöglicht dieser Abschnitt eine Bewertung und ein Benchmarking der Fähigkeit Ihrer Organisation zur verantwortungsvollen und nachhaltigen Innovation.

Ihre Vorteile im Überblick

Entwicklung eines gemeinsamen Verständnisses von Innovationsmanagement ​

Systematische Erfassung der Innovationsleistung Ihrer Organisation

Analyse der Professionalität Ihres Innovationsprozesses und dessen Rahmenbedingungen

Lernen von den besten Organisationen

Zielgenaue Identifikation von Verbesserungspotenzialen

Sehen Sie hier eine kurze Einführung in das innovate!now-Assessment:

Ihr Weg zum Assessment Report

Online-Assessment

Wir starten das Assessment zu Ihrem Wunschtermin. Ihre Mitarbeitenden erhalten von uns eine individuelle Einladung. Eine Führungskraft liefert Informationen zur Innovationsleistung Ihrer Organisation.

Assessment Report

Im Anschluss erhalten Sie Ihren detaillierten individuellen Assessment Report (ca. 60 Seiten). Mithilfe des Reports identifizieren Sie leicht Ansatzpunkte zur Verbesserung Ihres Innovationsmanagements

Wie lese ich meinen Assessment Report?

Sie erhalten von uns eine zielgenaue Übersicht über verschiedene Bereiche des Innovationsmanagements. Wir analysieren Ihre Innovationsfähigkeit auf verschiedenen Ebenen und zeigen Ihnen, wie Sie Ihren individuellen Assessment Report lesen und verstehen.

Ihre innovate!now Experten

innovate!now ist wissenschaftlich fundiert und wurde in Übereinstimmung mit dem Standard CEN/TS 16555 sowie nach Projektmanagement DIN ISO 21500 entwickelt.

Prof. Dr. Søren <br>Salomo

Prof. Dr. Søren
Salomo

Technische Universität Berlin
Wissenschaftliche Leitung
Prof. Dr. Carsten <br>Schultz

Prof. Dr. Carsten
Schultz

Christian-Albrechts-Universität zu Kiel
Wissenschaftliche Leitung
PD Dr. Dietfried <br>Globocnik

PD Dr. Dietfried
Globocnik

Alpen-Adria Universität Klagenfurt
Wissenschaftliche Leitung
Assoc. Univ.-Prof. Dr. Romana Rauter

Assoc. Univ.-Prof. Dr. Romana Rauter

Universität Graz
Expertin für Nachhaltigkeit

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